Strategy, Culture & Leadership

Wir stellen das Programm und die Themen der HR Online Konferenz vor und geben technische Hinweise zur Handhabung des Webinartools.

Mentale Gesundheit ist längst kein Randthema mehr – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig leistungsfähig und resilient bleiben wollen. Doch ohne eine klare Strategie steigt das Risiko für stressbedingte Ausfälle, Leistungseinbrüche und eine sinkende Mitarbeiterbindung. Besonders Führungskräfte tragen hierbei eine Schlüsselrolle: Ihr Verhalten hat direkten Einfluss darauf, ob ein Team unter Druck gerät oder entlastet wird.

In der Keynote wird gezeigt, wie Führung, Kultur und Prävention zusammenspielen – und wie wichtig es ist, mentale Gesundheit nicht nur punktuell, sondern ganzheitlich zu denken. Anhand zweier Praxisbeispiele wird deutlich, wie Unternehmen unterschiedlicher Größe – von knapp 300 bis über 600 Mitarbeitenden – durch gezielte Maßnahmen echte Veränderungen bewirken konnten: mit sicheren Gesprächsräumen, gestärkten Führungskräften und messbar positiven Effekten auf Engagement und Belastbarkeit.

Angesichts der Tatsache, dass 64 % der Beschäftigten Stress empfinden und psychische Belastungen bereits die zweithäufigste Ursache für Ausfalltage sind, ist mentale Gesundheit keine Option mehr – sondern eine Notwendigkeit. Der Vortrag liefert konkrete Impulse, wie Unternehmen das Thema wirksam und nachhaltig in ihrer Kultur verankern können.

Operative Mitarbeitende sind das Rückgrat vieler Unternehmen, doch oft fehlt es ihnen und ihren Führungskräften an der nötigen Unterstützung. Unsere aktuelle Studie mit über 7.000 Fachkräften, Führungspersonen und HR-Expert:innen zeigt, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um ihre Teams gezielt zu fördern und so Produktivität und Engagement zu steigern.

In diesem Vortrag erfährst du:

• • Welche Herausforderungen operative Mitarbeitende im Arbeitsalltag ausbremsen
  • Wo Führungskräfte mehr Unterstützung benötigen
  • Welche konkreten Schritte HR-Verantwortliche ergreifen können, um eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft aufzubauen
  • Wie operative Teams Künstliche Intelligenz wahrnehmen – und wie Unternehmen sie als Chance nutzen können

Freue dich auf exklusive Insight und praxisnahe Strategien für eine zukunftsfähige, engagierte Belegschaft!

Von der Idee zur Umsetzung in einem dezentralen Konzern

16 Unternehmen. 3 Weltregionen. Eine Arbeitgebermarke. Wie schafft man ein Employer Branding, das Vielfalt zulässt – und gleichzeitig unverkennbar ist? Der Vortrag zeigt, wie bei Heraeus ein globales Framework entstanden ist, das Strategie mit Pragmatismus verbindet, Orientierung gibt und bewusst Raum für Unterschiede lässt – alles mit dem Ziel, Employer of Choice zu werden.

Praxisnahe Lösungsansätze für die tägliche Arbeit

In unserem Vortrag präsentieren wir praxisnahe Lösungsansätze, wie du moderne digitale Tools optimal nutzt, hybride Führung erfolgreich umsetzt und die strategische Rolle von HR weiter ausbaust – alles, um Talente zu gewinnen, Teams zu fördern und HR nachhaltig zu stärken

Darüber sprechen wir:

1. Digitale Lösungen & effizientes Onboarding
Wie smarte Tools für reibungslose Prozesse und einen schnellen Einstieg neuer Mitarbeitender sorgen

2. Back to Office & hybride Führung
Wie Führungskräfte ihre Teams erfolgreich zwischen Homeoffice und Büro führen

3. Die Rolle von HR im Unternehmen stärken
Mehr Einfluss, mehr Sichtbarkeit: So positioniert sich HR als strategischer Erfolgsfaktor

Sei dabei und entdecke neue Ansätze für deinen HR-Erfolg!

Die entscheidende Rolle & vorbildhafte Wirkung von Führungskräften für eine ganzheitliche & erfolgreiche Positionierung eurer Arbeitgebermarke

Bringst du als Entscheidungsträger:in das Bewusstsein für die notwendigen Maßnahmen zur Bildung einer starken Arbeitgebermarke mit und bist dir deiner Vorbildwirkung bewusst? Oder kennst du das Gefühl in deiner HR, Marketing oder Expertenrolle, wenn die Maßnahmen im Sinne der Vorbildwirkung nur halbherzig von deinem Management mitgetragen und unterstützt werden?

Mit unserem Vortrag beleuchten wir genau diese Situationen, wie wichtig es ist, den Rückhalt des Managements und die volle Unterstützung für die Umsetzung der Maßnahmen zu bieten bzw. zu bekommen.
Über die interaktive Integration der Teilnehmer in Form von Umfragen werden wir versuchen, das aktuelle Stimmungsbild mit fundierten und passenden Zahlen aus Studien & relevanten Statistiken in Relation zu setzen, um so Erkenntnisse und einen direkten Mehrwert für dich zu generieren.
Die aktuellen Zeiten sind gleichermaßen herausfordernd für das Management wie auch für die Expert*innen. Dabei ist es genau in diesen Zeiten essenziell, bestmöglich auf unser Human Kapital im Unternehmen zu achten und hierzu eine gelebte Führungs- und Unternehmenskultur zu etablieren.
Mit dem Vortrag wollen wir Bewusstsein für ganzheitliches & nachhaltiges Employer Branding schaffen, geben hierzu einen kompakten Einblick in das 5-Säulen-Modell von Bud&Terence und zeigen euch mit 2 Fallbeispielen aus der Praxis die Notwendigkeit eines integrativen Managements.