Recruiting & Employer Branding

Wir stellen das Programm und die Themen der HR Online Konferenz vor und geben technische Hinweise zur Handhabung des Webinartools.

In Zeiten hoher Bewerbungsflut zählt nicht mehr die Zahl der Bewerbungen, sondern die Qualität der Matches. In diesem Vortrag zeigen wir, wie Unternehmen mit einer klaren Arbeitgeberidentität, datenbasierten Recruiting-Prozessen und authentischer Kommunikation Kandidat:innen gewinnen, die wirklich zur Kultur passen und bleiben. Anhand konkreter Praxisbeispiele erfährst du, wie du deine Candidate Journey optimierst, die Candidate-Experience stärkt und so nachhaltige Bindung schon im Bewerbungsprozess aufbaust.

Benefits sind längst mehr als ein Extra. Sie sind ein strategisches Signal.

Warum erhalten 54 % der Erwerbstätigen gar keine Benefits – und warum sind nur 23 % derjenigen, die Benefits von Arbeitgebenden erhalten, zufrieden? In einer repräsentativen YouGov-Studie wird deutlich: Der klassische Obstkorb hat ausgedient. Mitarbeitende erwarten flexible, digitale Lösungen, die zu ihrem Alltag passen, nicht zu internen Verwaltungsprozessen.

In dieser Online-Session zeigt Jonathan Batton (givve), warum Benefits zur „zweiten Währung“ im Employer Branding geworden sind, welche Rolle Individualisierung und digitale Einlösung spielen und warum 2026 niemand mehr Lust auf analoge Lösungen in einem digitalen Leben hat.

Wer Fachkräfte gewinnen und halten will, muss Wertschätzung flexibel, individuell und alltagstauglich – aber auch wirtschaftlich sinnvoll – denken. Steueroptimierte Benefits schaffen eine echte Win-win-Situation, indem sie Mitarbeitenden mehr Netto ermöglichen und für Arbeitgebende oft deutlich kosteneffizienter sind als klassische Gehaltserhöhungen.

Weitere Infos folgen…

JobValueSelling in Social Media: Wie datenbasierte, menschenzentrierte Kommunikation echte Passung schafft – und Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting messbar effizienter macht

Für HR-Entscheider:innen, die keine Zeit mehr für Experimente haben – sondern Recruiting-Kommunikation wollen, die wirksam, nachvollziehbar und skalierbar ist.

Warum ziehen viele Unternehmen trotz hoher Reichweiten nicht die richtigen Talente an – und bekommen gleichzeitig zu viele unpassende Bewerbungen? Oft liegt es an der Kommunikation: austauschbare Versprechen, nicht zielgruppenrelevante Inhalte und Angebote, die am konkreten Arbeitsplatz vorbeigehen. Dazu kommt: Es fehlt eine konsistente Candidate Journey über digitale und reale Kontaktpunkte – und damit die Chance, dass Menschen sich wirklich abgeholt und angesprochen fühlen.

In diesem Vortrag zeigt „JobValueSeller“ Heinz Herczeg einen anderen Zugang: Data-driven & Human-centered als neue Recruiting-Philosophie. Nicht „mehr posten“, sondern besser treffen. Nicht Hochglanz, sondern Ehrlichkeit mit Präzision. Und vor allem: Identifikation statt Bewerbung – damit sich passende Kandidat:innen schneller zugehörig fühlen und unpassende sich frühzeitig selbst aussortieren (ohne schlechte Experience für beide Seiten).

Mit den Daten des Jobselling Report 2026 entwickeln wir passgenaue Jobvalue-Angebote, authentische Content-Pakete und Journeys, die den Nerv der gewünschten Zielgruppen treffen – und Social Media wird dabei zum wirksamen Werkzeug, das sich optimal mit anderen Kontaktpunkten (z. B. Mitarbeiter:innen, Standort, Events, Karriere-Seite, Schnuppertage, Fahrzeuge, …) verbinden lässt.

Generative KI macht Bewerbungen schneller, glatter und überzeugender. Für Unternehmen ist das kein reiner Effizienzgewinn, sondern ein diagnostisches Problem: Wenn Lebensläufe und Anschreiben sprachlich besser werden, heißt das noch lange nicht, dass sie mehr über tatsächliche Eignung aussagen. Im Gegenteil: Die Oberfläche wird stärker, die Trennschärfe oft geringer.

Gerade in der frühen Vorauswahl ist das riskant. Denn unter Zeitdruck greifen viele Prozesse weiterhin auf genau die Signale zurück, die sich mit KI am leichtesten optimieren lassen: Formulierungen, Keywords, Storytelling und vermeintliche Passung auf dem Papier.

In diesem Vortrag geht es darum, warum klassische Screening-Logiken im KI-Zeitalter an Grenzen stoßen, welche Denkfehler Unternehmen jetzt vermeiden sollten und wie eine bessere Vorauswahl aussehen kann: anforderungsbezogener, strukturierter und stärker orientiert an tatsächlichen Kompetenzen statt an gut geschriebenen Unterlagen.