Hi Bob GmbH

Anbieterbeschreibung

HiBob ist ein Unternehmen, das sich mit seiner innovativen HR-Plattform Bob der Transformation organisatorischer Abläufe am modernen Arbeitsplatz verschrieben hat. HiBob wurde 2015 mit über einer Million Bob-Benutzern in über 75 Ländern gegründet und bietet eine moderne HRIS-Plattform, die HR-Abläufe rationalisiert, indem sie die Abhängigkeit von getrennten Tools und manuellen Prozessen reduziert. Durch die Automatisierung zentraler Arbeitsabläufe wie Gehaltsabrechnung, Zeiterfassung und Leistungsverwaltung hilft HiBob Unternehmen, Kosten zu sparen, Genauigkeit und Geschwindigkeit zu verbessern und sich auf strategische Initiativen zu konzentrieren, die einen messbaren ROI und langfristigen Wert liefern. Darüber hinaus bietet es Tools für Mitarbeiterengagement, Leistungsmanagement und Personalanalyse, alles in einem einzigen, einheitlichen System.

Softwarelösung

Bob ist eine preisgekrönte HR-Plattform, die alle Ihre Anforderungen an ein Human Resource Information System (HRIS) erfüllt. Es kümmert sich um die HR-Anforderungen, hört dabei aber noch nicht auf. Es ist für alle Benutzer gedacht, nicht nur für die Personalabteilung. Dank der schönen Benutzeroberfläche von Bob haben Ihre Mitarbeiter bei jeder Aufgabe das Gefühl, ihr bevorzugtes soziales Netzwerk zu nutzen, was zu einer größeren Akzeptanz, mehr Engagement und Produktivität führt.

Funktionen

Core-HR, Onboarding, Zeiterfassung, Vergütungsmanagement, Gehaltsabrechnung, Einstellung, Lernen, Freizeit, Umfragen, Personalanalyse, Personalplanung und mehr.

Alleinstellungsmerkmale:

1) Erhöhen Sie Zuverlässigkeit, Effizienz und Produktivität. Optimieren Sie HR-Workflows, stellen Sie die Datengenauigkeit sicher und reduzieren Sie den Zeitaufwand für manuelle Prozesse.

• Sparen Sie Zeit mit automatisierten, optimierten HR-Prozessen.
• Stellen Sie die Datengenauigkeit und die Einhaltung zentralisierter Aufzeichnungen sicher.
• Skalieren Sie den Betrieb während Wachstumsphasen nahtlos.
• Reduzieren Sie die Betriebskosten durch Effizienzsteigerungen.
• Stellen Sie intuitive Tools bereit, die die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.
• Erhalten Sie klare Einblicke in HR-Kennzahlen und -Trends.
• Beseitigen Sie Fehler in der Gehaltsabrechnung und in Compliance-Workflows.

2) Ermöglichen Sie engagierte, leistungsstarke Teams. Fördern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit, verbessern Sie Entwicklungsprogramme und schaffen Sie eine florierende Arbeitsplatzkultur.

• Steigern Sie die Arbeitsmoral und das Engagement Ihrer Mitarbeiter mit maßgeschneiderten Programmen.
• Gewinnen und binden Sie Top-Talente durch die Förderung einer starken Kultur.
• Richten Sie Teams an den Werten und dem Zweck des Unternehmens aus.
• Fördern Sie die Mitarbeiterentwicklung mit wirkungsvollen Schulungsprogrammen.
• Unterstützen Sie Diversitäts- und Inklusionsinitiativen mit messbaren Ergebnissen.
• Verbessern Sie die Kommunikation zwischen verteilten und hybriden Teams.
• Reduzieren Sie die Fluktuation durch eine florierende und einheitliche Arbeitsplatzkultur.

3) Richten Sie Ihre Personalstrategie an Ihren Geschäftszielen aus. Nutzen Sie datengesteuerte Erkenntnisse, um die Personalplanung an den Geschäftszielen auszurichten und so dauerhaften Erfolg zu erzielen.

• Treffen Sie strategische Entscheidungen mit umsetzbaren, datengesteuerten Erkenntnissen.
• Prognostizieren Sie den Personalbedarf genau und planen Sie effektiv.
• Richten Sie Ressourcen und Budgets an den Geschäftszielen aus.
• Reagieren Sie schnell auf Markt- oder Organisationsänderungen.
• Zentralisieren Sie Tools zur Personalplanung für eine nahtlose Zusammenarbeit.
• Verfolgen und unterstützen Sie die Mitarbeiterentwicklung teamübergreifend.
• Überbrücken Sie die Lücke zwischen HR und Führung mit klaren Prioritäten.

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