Fehlbesetzungen vermeiden: Präzise Potenzialanalyse mit dem profilingvalues Verfahren
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Wie können Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und Sinn sowie Erfolg erleben? Indem Potenziale, Kompetenzen, Fähigkeiten und Neigungen eines jeden Individiums sichtbar werden und genutzt werden können – und zwar durch Profiling.
Profiling ist das systematische Sammeln und Analysieren von Daten über Personen oder Gruppen, um bestimmte Merkmale, Verhaltensmuster oder Eigenschaften zu erkennen.
Eine Art des Profilings findet sich in dem profilingvalues Verfahren wieder – eine Analyse, die auf den Werten der Individuen basiert.
Was ist das Verfahren?
Das profilingvalues-Verfahren ist ein psychometrisches Verfahren, das sich auf die Messung des persönlichen Wertesystems und der aktuellen Einstellungen eines Menschen konzentriert. Ziel ist eine präzise und individuelle Analyse der Fähigkeiten, Potenziale, Neigungen und Kompetenzen einer Person. Zusätzlich wird der aktuelle Fokus sichtbar, also wie sehr jemand seine Kompetenzen tatsächlich gerade nutzt. Durch eine genaue Standortbestimmung wird nicht nur die aktuelle Situation einer Person erfasst, sondern auch ihr Bedarf an Unterstützung und Weiterentwicklung identifiziert.
Das Instrument basiert auf dem Hartman Value Profile (HVP), das von dem Wertewissenschaftler Robert S. Hartman entwickelt und von Dr. Ulrich Vogel weiterentwickelt wurde. Der auf der formalen Wertewissenschaft basierende Algorithmus dahinter errechnet die individuellen Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen, zum Beispiel Empathie, praktisches und strukturiertes Denken sowie Selbstachtung, Rollenbewusstsein oder Selbststeuerung.
In welchen Bereichen wird das Verfahren eingesetzt?
Das Verfahren wird in verschiedenen Bereichen wie Personalauswahl und -entwicklung, Team- und Organisationsentwicklung, im Coaching, Leadership-Entwicklung oder in der mentalen Gesundheitsförderung eingesetzt. Es bietet wertvolle Einblicke und unterstützt bei der Identifizierung von Entwicklungsfeldern, der Messung von Entwicklungsfortschritten und der Erstellung individueller Entwicklungspläne.
Für welche Herausforderungen stellt das Verfahren die optimale Lösung dar?
In der dynamischen Welt der Personaldiagnostik stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, Bewerber und Mitarbeitende objektiv, effektiv und effizient zu beurteilen. Häufige Probleme wie mangelnde Objektivität, unzureichende Anforderungsprofile und die Nutzung invalider Verfahren führen zu Fehlbesetzungen und hohen Kosten. Eine weitere Herausforderung findet sich in der Personalentwicklung. Zu häufig besteht die Schwierigkeit, Entwicklungsfelder schnell und präzise zu identifizieren und Fortschritte messbar zu machen. Diese Defizite können nicht nur die Effizienz Ihres Unternehmens beeinträchtigen, sondern auch wertvolle Talente abschrecken.
Um diese Herausforderungen zu meistern, ist es entscheidend, wissenschaftlich fundierte Methoden und Strategien zu kennen und anwenden zu können, die sowohl bei Unternehmen als auch bei den Mitarbeitenden oder Bewerbenden akzeptiert sind.
Was sind die Stärken von profilingvalues im Vergleich zu anderen Instrumenten?
- Keine Manipulierbarkeit
- Das profilingvalues Verfahrens ist unempfindlich gegenüber Manipulation. Durch die geringe Anfälligkeit für „Augenscheinvalidität“ werden Tendenzen wie soziale Erwünschtheit oder Selbstdarstellung in den Ergebnissen nicht berücksichtigt. Dadurch gewährleistet das Verfahren eine objektive und zuverlässige Erfassung der individuellen Merkmale und Bedürfnisse der (potenziellen) Mitarbeitenden.
- Ökonomie & hohe Akzeptanz
- Das Verfahren benötigt nur etwa 15 Minuten Bearbeitungszeit, was es für die Teilnehmer angenehm macht. Dies erhöht die Akzeptanz und die Effizienz für sowohl Anwender als auch Teilnehmer.
- Wissenschaftliche Fundierung
- Eine weitere Stärke gegenüber anderen Verfahren ist die wissenschaftliche Validierung. Es ist also sichergestellt, dass das Verfahren auch wirklich das misst, was es vorgibt zu messen, nämlich die individuellen Fähigkeiten, Neigungen und Kompetenzen der durchführenden Person.
Wer kann das Tool anwenden?
Angewandt wird das Verfahren von Beratern, Coaches, Personalern, HR-Leitungen oder auch Führungskräften. Voraussetzung für die korrekte Anwendung, Interpretation und Auswertung ist die Absolvierung der Zertifizierung für das Verfahren profilingvalues. Diese wird in der Academy von profilingvalues angeboten und eignet sich besonders für Personalabteilungen, Führungskräfte, Beratungen & Coaches.
Fazit
Mit einer guten Personaldiagnostik lassen sich teure Fehlbesetzungen vermeiden und Mitarbeiterpotentiale erkennen. Die Stärken der Mitarbeitenden können so optimal genutzt werden und der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert werden.