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Raiffeisen Kundentag 2026: Zukunft gestalten durch Digitalisierung

Ostbevern (NRW). Etwa 110 Vertreter von Raiffeisen-Warengenossenschaften aus dem gesamten Bundesgebiet trafen sich in diesem Jahr zum Raiffeisen Kundentag 2026 in Ostbevern. Die Veranstaltung stand unter dem Leitgedanken „Schritt für Schritt digital – dein Weg mit Raiffeisen-NetWorld“ und rückte die digitale Transformation in den Mittelpunkt.

Im Fokus der Veranstaltung stand die zentrale Frage, wie sich betriebliche Abläufe in Genossenschaften dauerhaft und zukunftsorientiert digital weiterentwickeln lassen. Anhand praxisnaher Beispiele verdeutlichte Raiffeisen-NetWorld, welche Chancen die digitale Weiterentwicklung in Bereichen wie Vertrieb, Marketing, Finanzbuchhaltung, Dokumentationsanforderungen und Kundenpflege eröffnet. „Digitaler Wandel ist gestaltbar. Gemeinsam“, hob Jan Pröbsting-Adelowo, Geschäftsführer der Raiffeisen-NetWorld, hervor.

Die speziellen Anforderungen des E-Commerce

Gleichzeitig wurde deutlich, dass die Einführung digitaler Anwendungen nicht überall ohne Hürden verläuft. Vor allem der Aufbau von E-Commerce-Strukturen bringt viele Warengenossenschaften an ihre Grenzen. Ein wesentlicher Faktor dabei: Im klassischen stationären Handel gibt es oftmals keine verbindlich festgelegten Preise – ein Modell, das sich nur schwer in digitale Vertriebskanäle übertragen lässt. Die Raiffeisen Emsland-Süd begegnete dieser Herausforderung mit einer klaren Lösung: Für ihren Onlineshop wurden feste Produktpreise definiert und damit mehr Transparenz und Verlässlichkeit für die Kundschaft geschaffen.

Raiffeisen-Warengenossenschaften im Wandel der Digitalisierung

Bei einer Podiumsdiskussion tauschten sich Branchenvertreter offen über die Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung aus. Folgende Personen nahmen daran teil:

  • Bernhard Temmen, Raiffeisen Emsland-Süd
  • Jana Scholz, geschäftsführendes Vorstandsmitglied von GS Die Genossenschaft
  • Thomas Bruckmeier, Geschäftsführer der Raiffeisen-Handels-GmbH Ostbayern

 

Die Moderation der Runde übernahm Kevin Kahl, Senior Berater für Digitale Transformation im Agrarhandel bei Raiffeisen-NetWorld. Jana Scholz fasste die Essenz der Diskussion treffend zusammen: „Digitalisierung bildet unsere Arbeit digital ab. Transformation erleichtert uns unsere Arbeit.“ Die Teilnehmenden betonten dabei, dass digitale Projekte neben der technischen Umsetzung vor allem organisatorische und kulturelle Anpassungen erfordern.

Zu den zentralen Herausforderungen gehören parallele Strukturen während der Einführungsphase, die Sicherstellung einer hohen Datenqualität, interne Abstimmungsprozesse sowie die frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden. Dabei zeigt sich klar: Erfolgreiche Veränderung braucht sowohl klare Führung als auch offene Kommunikation. Beschäftigte sollten aktiv beteiligt, ihre Anliegen ernst genommen und konstruktiv aufgegriffen werden. Sobald die digitalen Lösungen etabliert und akzeptiert sind, werden sie als unverzichtbarer Bestandteil des Arbeitsalltags wahrgenommen.

Personalgewinnung im Zeitalter der Digitalisierung

Welchen Mehrwert digitale Lösungen auch im Personalwesen bieten können, erläuterte Alexander Baumann, Geschäftsführer von Jobcluster Deutschland. „Angesichts des demografischen Wandels seien qualifizierte Mitarbeiter eine zentrale und knappe Ressource für die Wertschöpfung von Genossenschaften,“ kommentierte Alexander Baumann. 

Digitale Recruiting-Technologien leisten dabei einen wichtigen Beitrag. Sie optimieren Abläufe, sparen wertvolle Zeit und senken langfristig Kosten. Ein Beispiel ist das Multiposting-Tool „One-Click-Recruiter“: Damit lassen sich Stellenanzeigen mit nur wenigen Klicks gleichzeitig auf verschiedenen Plattformen wie Jobbörsen und Social-Media-Kanälen veröffentlichen.

Ein konkretes Praxisbeispiel lieferte Bernhard Weyers, Bereichsleiter Agrar und Prokurist bei RWG Rheinland. Er schilderte, wie die Jobcluster-Lösungen seinen Arbeitsalltag erleichtern und ihm durch die gewonnene Zeit ermöglichen, schneller mit qualifizierten Talenten in Kontakt zu treten.

Jan Pröbsting-Adelowo und Alexander Baumann
v.l.n.r. Jan Pröbsting-Adelowo, Geschäftsführer von Raiffeisen-NetWorld und Alexander Baumann, Geschäftsführer von Jobcluster Deutschland

Raiffeisen-NetWorld

Die Raiffeisen NetWorld GmbH fungiert als zentrale Plattform für digitale Lösungen im genossenschaftlich geprägten Agrarsektor. Zusammen mit mehr als 150 Genossenschaften entwickeln wir eine praxisnahe, kundenorientierte und vernetzte digitale Infrastruktur für den Agrarhandel.

Wir verantworten zentrale digitale Angebote des genossenschaftlichen Verbunds, darunter:

  • das Kundenportal und den Online-Marktplatz akoro
  • mehr als 60 maßgeschneiderte Apps für Genossenschaften
  • Ackerprofi, die in Deutschland führende digitale Lösung für Ackerschlagmanagement
  • die zentrale Informationsplattform raiffeisen.com
  • das spezialisierte Portal für Landtechnik tec24

 

Unser Ziel ist es, den digitalen Wandel in der Landwirtschaft aktiv voranzutreiben – mit Lösungen, die den Arbeitsalltag leichter, schneller und effizienter gestalten.

Jobcluster Deutschland

Jobcluster Deutschland wurde 2009 in Eichenzell, Hessen, gegründet und zählt heute zu den führenden Anbietern von Recruiting-Software im deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden mit Expertenwissen und leistungsstarken Cloud-Lösungen, um Personalbeschaffungsprozesse orts- und zeitunabhängig zu standardisieren und zu automatisieren.

Für diese Technologie erhielt Jobcluster bereits mehrere Auszeichnungen, darunter zweimal den Technology Fast 50 Award sowie den „made in.de“-Award.

Jobcluster Deutschland bietet seinen Kunden ein umfassendes 360-Grad-Recruiting. Dazu gehören ein Bewerbermanagementsystem, das Multiposting-Tool „One-Click-Recruiter“, ein digitales Mitarbeiterempfehlungsprogramm „JobRecommender“, das HR-Analytics-Tool „Performance Analytics“ sowie eine SEO-optimierte Karriereportal-Technologie.

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